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广东省房协第七届会员大会隆重召开

作者: 来源:广东房地产网 时间:2016-12-12


  2016年12月8日,蓝天碧海、草木青葱的广州南沙,迎来了广东省房协“第七届会员大会暨广东房地产发展论坛”盛典。中房协有关领导、政府主管部门,来自全省各地的房企、行业协会、专家学者,以及30多家新闻媒体等机构负责人300多人,新朋好友云聚一堂,盛况空前,见证了这一行业盛事,论剑南沙,构建行业发展未来。







 














 第七届会员大会会场盛况

大会主持:广东省房协常务副会长、东莞市三正房地产开发有限公司总经理刘光金

非常荣幸今天的会议由我来主持。
  广东省房协成立于1991年,已经走过了25年光辉历程。广东省房协第六届理事会任期至2016年底届满结束,按照《广东省行业协会条例》及协会章程规定,协会需进行换届。经过近半年的筹备,第七届会员大会的各项准备已经就绪,经省社会组织管理局批准,今天我们在这里隆重举办广东省房地产行业协会第七届会员大会,选举产生新一届理事会和监事会,开启广东房协改革、转型、创新和建设现代行业协会的新篇章。



  广东雀住建厅住房发展与房地产市场监管处陈必暧处长致辞
  各位领导、各位来宾,同志们,朋友们:
  大家下午好!今天,广东省房地产行业协会第七届会员大会胜利召开,在此我谨代表省住房和城乡建设厅向新当选的会长、副会长和理事们表示热烈的祝贺,向一直以来关心和支持我省房地产业发展的各位朋友表示衷心的感谢。
  各位来宾,各位朋友!今年以来,国内国际形势正在发生深刻变化,我省房地产业整体上表现出了良好发展的势头,也呈现出了一些新的特点。建议企业要密切关注政策和市场变化,苦练内功,主动适应国家加强信用体系建设的战略部署,将企业信用建设作为重点工作来抓,严格执行商品房销售的相关规定,自觉维护房地产市场秩序,不断规范自身经营行为,建立起规范、科学的企业管理体系;企业还要积极应对市场风险,理性参与土地市场竞拍,拓宽投融资渠道和业态布局,努力实现转型升级和企业的可持续发展。
  今年是省房协成立25周年,25年来省房协在市场研究、反映诉求、绿色住区、社会责任、推动行业转型升级等方面做了大量而卓有成效的工作,为推动我省房地产业发展和进步发挥了重要作用。在这里,我也想借此机会向省房协提几点希望:
  第一,希望省房协继续引领行业转型升级,加大对行业提供指导、咨询、信息等服务,更好地为企业、行业提供智力支撑,引导企业健康有序发展,促进产业提质增效升级。
  第二,希望省房协继续加大市场研究和反映诉求力度,更加广泛听取会员关于改善行业经营环境、提升行业发展水平、改进协会服务质量等方面的意见,当好行业代表。
  第三,希望省房协加大房地产企业社会责任工作力度,加快推进行业信用体系建设,探索企业综合实力评价和从业者服务机制,促进企业诚信自律,引导企业健康有序发展,实现行业规范运作和自我管理。
  各位来宾、各位朋友!新形势下,我省经济增长仍然面临较大的压力,房地产市场的持续平稳健康发展对于稳定经济增长意义重大。广大房地产企业要坚定信心,不断改进产品和服务,不断提升自身的综合竞争力。省住房和城乡建设厅也将一如既往地支持房地产业发展,支持省房协发挥行业协会的积极作用,与各位共同推动广东房地产持续繁荣稳定,为我省经济社会发展做出更大贡献!
  谢谢大家!


  广东省社会组织管理局龙仕运处长致辞
  各位领导、各位嘉宾,同志们,朋友们:
  大家下午好!
  今天,广东省房地产行业协会第七届会员大会隆重召开,在此我谨代表省社会组织管理局向大会的召开和新一届理事会表示热烈的祝贺,向一直以来关心和支持行业协会改革发展的各位领导、各方代表表示衷心的感谢。
  同志们,朋友们!广东房协成立于1991年,至今已经走过了25年的光辉历程,近年来,协会坚持以行业和市场需求为导向,积极推行平台战略,行业维权取得成效、服务水平不断提高、行业自律不断强化,“行业代表、企业之家、立法参谋”地位日益彰显,已经逐步成长为我省行业协会的一面旗帜。
  同志们,朋友们!近两年,中共中央办公厅、国务院办公厅先后出台的《行业协会商会与行政机关脱钩总体方案》和《关于改革社会组织管理制度促进社会组织健康有序发展的意见》,进一步明确了行业协会“提供服务、反映诉求、规范行为、促进和谐”和“服务国家、服务社会、服务群众、服务行业”的主要职能;要求将政府部门不宜行使、适合市场和社会提供的事务性管理工作及公共服务,通过竞争性方式交由社会组织承担,这些重大的战略决策必将为社会组织发展注入新的活力和动力,为社会组织在经济社会发展中发挥作用提供更为广阔的空间。
  同志们,朋友们!广东房协第七届会员大会,也是换届大会,大会对章程进行了修改,顺利选举产生了新一届理事会,会议的召开标志着广东房协再次整装出发踏上新的征程。在这里,我也向广东房协提出几点希望:
  第一,希望广东房协深入贯彻党的十八大和十八届历次中央全会精神,严格按照中央和省委省政府关于行业协会转型发展的有关文件要求,在传承和发扬优良传统的基础上,顺应改革形势,创新工作模式与服务方式,逐步建成内部治理完善,综合服务能力较强,社会影响力和公信力较大,行业代表、企业之家、立法参谋作用明显的现代行业协会。
  第二,希望广东房协继续探索和完善企业家治理机制,以平台战略和互联网思维积极行使“提供服务、反映诉求、规范行为、促进和谐”职能,构建与会员和企业、上下游产业、兄弟协会商会、研究机构、媒体等共享的开放平台,引领粤派地产可持续发展。
  第三,希望广东房协不断完善秘书处内部治理,加强党建工作,发挥党组织的政治核心、政治引领和示范带动作用。继续建设研究型领导班子和学习型秘书处团队,将秘书处打造成为年轻化、专业化和职业化的队伍,成为坚强团结、朝气蓬勃的团队。
  同志们,朋友们,省社会组织管理局作为登记机关,将一如既往地向协会提供良好服务、创造良好条件。希望协会在以王韶同志为班长的新一届理事会的领导下,在广大会员的共同努力下,在社会各界的大力支持下,恪尽职守、诚信自律、齐心协力,做到依法办会、创新发展、发挥良好作用、树立良好形象,实现让会员满意、社会满意以及政府满意,为广东的经济社会发展和房地产业持续繁荣稳定作出更大的贡献!
  最后,我宣布,广东省房地产行业协会第七届会员大会符合法定程序,选举结果有效。谢谢大家!

  第六届理事会会长蔡穗声作工作报告
  各位代表:
  我受第六届理事会委托,向全体代表作工作报告,请予审议。
  一、第六届理事会工作总结
  第六届理事会在2012年12月27日会员大会上选举产生,四年任期于本月届满。
  过去四年,世界形势复杂严峻,国内经济进入新常态,互联网和新技术迅猛发展,房地产业深度调整,转型升级迫在眉睫。在此背景下,第六届理事会在广东省社会组织管理局、广东省住房和城乡建设厅指导下,会员、理事、专业委员会和秘书处全体工作人员共同努力,以行业和市场需求为导向,以平台建设为基础,以信息化为支撑,完善协会治理机制,积极行使“提供服务、反映诉求、规范行为”基本职能,巩固会员服务、传播与信息化、商务发展三大平台,行业维权取得成效、服务水平不断提高、行业自律有所强化,“行业代表、企业之家、立法参谋”地位不断巩固,“广东房协”品牌效应日益彰显,于2013年被广东省民政厅评为“全省性社会组织行业自律与信用体系建设示范创建单位”,2014年被中国房地产业协会评为“全国房地产行业先进协会”,2015年被广东省民政厅评为“5A级”社会组织。
  (一)完善协会治理,摸索企业家治会
  探索完善企业家治理机制,创新实施轮值主席制度、常务副会长工作会议制度、会长会议制度、会员走访制度、监事会制度;成立党、团、工、妇组织,发挥党组织在协会治理中的重要作用;成立养老地产专委会、财务管理专委会,搭建企业交流、合作、维权平台。
  (二)反映会员诉求,强化行业维权
  我会始终坚持把行业维权放在工作首位,发布《会员提案制实施办法(试行)》,鼓励会员向秘书处反映问题、提出建议,四年来向有关政府部门建言献策30多次,其中主要的有:
  2013年,我会向佛山住建局发出《关于佛山房地产业在建工程抵押问题的建议函》,建议佛山适当调整在建工程抵押政策,充分发挥在建工程抵押的融资功能。同年6月,佛山住建局发文同意放宽在建工程抵押条件。
  2014年,我会向省政府办公厅提交《关于简化建设工程行政审批的建议函》;2015年,应省发改委要求,提交《关于建议进一步改善我省房地产投资环境的函》。此后,省发改委对建设项目立项环节的审批流程进行了简化。
  2014年,梅州、珠海先后出台《新建住宅项目供配电设施建设维护管理办法》,规定“新建住宅项目供配电设施建设及维护费由供电企业统一向开发建设单位收取”。同年10月,我会向省政府提交《关于建议完善我省新建住宅项目供配电设施建设维护管理的报告》。今年6月,梅州市政府下发文件废止上述办法。
  2014年1月和10月,我会先后两次向省气象局提交《关于商品房开发项目是否强制要求防雷风险评估的请示(再请示)》。翌年中国气象局办公室发文取消“雷电灾害风险评估”“防雷产品测试”“新建、扩建、改建建筑工程与气象探测设施或观测场布局图”和“新迁建气象站现址现状图、新址规划图”行政审批中介服务事项。
  今年,我会财务专委会召开“房地产企业营改增专题研讨会”,会后将会议成果向省营改增试点工作领导小组反映,并推荐万科等8家企业作为营改增重点联系试点房企。我会负责人走访广州市住房公积金管理中心,促使广州允许房企开具收据给买家提取公积金。
  (三)探索房地产发展新模式新业态,引领行业转型升级
  ——积极推进养老地产发展。2013年,成立养老地产专业委员会,多次组织养老地产研讨、组织会员考察海内外养老地产项目、与老博会联合举办采购洽谈大会。
  ——关注县域,关心中小房企。为帮助会员探索新型城镇化战略下县域地产发展新思路,连续两届举办“中国(广东)县域房地产发展论坛”,发布《广东县域房地产发展研究报告》。
  ——组织“广东房地产寻找标杆”考察。组织会员走进恒大、腾讯、碧桂园森林城市、新加坡凯德集团总部等,实地考察标杆企业和项目,与企业负责人深度交流成功经验。
  (四)“绿色·责任”强化自律,树立行业良好形象
  ——绿色住区认定。2015年,我会联合兄弟单位编制的《广东省绿色住区评价标准》(广东省地方标准)正式发布实施,成为我国首部绿色住区地方标准。
  ——房地产企业社会责任建设。四年来,坚持联合品牌房企发布《广东省房地产企业社会责任报告》,开展示范企业评价,修订《广东省房地产企业社会责任指引》;积极参与“广东省扶贫济困日”等公益活动。
  (五)加大市场研究力度,掌握行业话语权
  高度关注房地产市场走势,不断强化市场研究和政策分析,坚持召开“广东房地产市场景气分析会”,发布《广东房地产蓝皮书》;承接省住建厅《广东住房需求调研》和佛山住建局《佛山市住房建设“十三五”发展规划》《佛山市住房保障发展“十三五”规划》等课题研究。
  (六)关注会员需求,提升服务水平
  ——连续举办三届珠三角房博会和品牌房企新闻发布会。
  ——组织业务培训,提升从业人员素质。
  ——组织会员参加土地推介和招商引资活动。
  (七)善用互联网+新媒体,引导社会舆论
  开通协会微信公众号,创办《南方房地产》数字版和《南方房地产快讯》,定时通过微信公众号、微信群向会员推送信息,拓宽宣传渠道;继续实施《新闻发言人工作制度》,在市场形势变化和重要政策出台后向媒体发布信息,引导舆论导向。
  (八)稳健财务管理,量入为出、开源节流
  我会工作存在不足之处:会员发展速度缓慢,覆盖率不高,影响协会发展;收入渠道狭窄,收入连年下降;受经费和人员限制,会员服务的多样性和针对性不够,未能满足会员需求;行业自律缺乏强有力的手段,等等。对此,必须高度重视,认真解决。
  二、对七届理事会工作的建议
  各位代表,当前房地产业发展环境和经营条件发生着深刻变化,传统理念被颠覆,呈现新常态、新规则、新要求。去年和今年,中共中央办公厅、国务院办公厅先后出台《行业协会商会与行政机关脱钩总体方案》和《关于改革社会组织管理制度促进社会组织健康有序发展的意见》,进一步明确了行业协会“提供服务、反映诉求、规范行为、促进和谐”和“服务国家、服务社会、服务群众、服务行业”的主要职能;要求将政府部门不宜行使、适合市场和社会提供的事务性管理工作及公共服务,通过竞争性方式交由社会组织承担。在新常态下,我们须通过改革创新办会思路,引领行业转型升级发展。
  (一)指导思想
  深入贯彻党的十八大和十八届历次中央全会精神,严格按照中央关于行业协会转型发展的有关文件要求,在传承和发扬我会优良传统的基础上,顺应改革形势创新工作模式与服务方式。继续探索和完善企业家治理机制,以平台战略和互联网思维积极行使“提供服务、反映诉求、规范行为、促进和谐”职能,构建与会员和企业、上下游产业、兄弟协会商会、研究机构、媒体等共享的开放平台,构建与各市(区、县)房协命运共同体,引领粤派地产可持续发展。
  (二)工作思路
  1.顺应改革,创建现代行业协会
  因应政府职能转变和社会组织管理体制改革的形势要求,进一步提升协会专业化水平和能力,构建与政府部门新型合作关系,真正成为行业引领者与社会治理的重要力量。主动参与制订相关立法、政府规划、公共政策、行业标准和行业数据统计等事务,争取承接政府职能转移和购买服务,积极发挥协会在服务企业发展、规范市场秩序、开展行业自律、制定团体标准、维护会员权益等方面的作用,创建自主办会、服务为本、治理规范、行为自律的现代行业协会。
  2.主动转型,增强发展活力
  服务重心从政府转向企业、行业、市场。实施《会员提案制》,广泛听取会员关于改善行业经营环境、提升行业发展水平、改进协会服务质量等方面的意见。通过提供指导、咨询、信息等服务,更好地为企业、行业提供智力支撑,规范市场主体行为,引导企业健康有序发展,促进产业提质增效升级。
  服务主体从依靠自身转向构建平台。充分发挥房协在公信力、凝聚力、话语权,以及与政府、媒体关系等方面的资源优势,按照市场化原则搭建和广东房地产相适应的发展平台,全面提升协会的会员服务水平,降低企业获取各类产品和服务的成本,提高行业运行效率。
  3.勇于创新,凝聚行业力量
  完善企业家治理机制。通过不断探索和完善企业家治理机制,健全内部监督机制,成为权责明确、运转协调、制衡有效的法人主体,增强协会日常事务决策和管理的科学合理性,让协会真正成为企业家有参与、有归属、有作用的社会组织。
  推动行业实现自我管理。加大对康居工程、商品住宅性能认定、广厦奖、詹天佑大奖、信用评价、著名商标、绿色住区等行业评优工作的宣传和推广力度,进一步鼓励和支持企业建立社会责任管理机制,加快推进行业信用体系建设,促进企业诚信自律,引导企业健康有序发展,实现行业规范运作和自我管理。
  提升会员服务综合水平。坚持以会员需求为导向,以引导企业转型升级为中心,充分利用协会的资源平台作用和当代通讯技术工具,创新和优化行业服务的形式和内容。通过搭建和完善金融服务平台、信息共享平台、维权服务平台等,提高服务的精细化和精准度,满足不同层次会员的需求。
  打造协会新型传播媒介。以互联网技术为载体,顺应会员阅读习惯的改变,进一步推进《南方房地产》数字化转型,大力加强“广东房地产网”的网站建设,实现两者之间的联动和互补,打造协会快速传递行业信息的窗口和阵地。
  完善秘书处内部治理。加强党建工作,发挥党组织的政治核心、政治引领和示范带动作用。建设研究型领导班子和学习型秘书处团队,把经常性学习作为提高思想政治素质、端正工作作风、提升业务水平和工作能力的基础性措施。将秘书处打造成为年轻化、专业化和职业化的队伍,成为坚强团结、朝气蓬勃的团队。创新管理模式,开展绩效考核,因材施用,激发每一位员工的工作热情和内在潜力。
  各位代表,五年前我们在《广东省房地产行业协会发展规划纲要》中确立未来十年发展目标,是将广东房协建设成为内部治理完善,综合服务能力较强,社会影响力和公信力较大,行业代表、企业之家、立法参谋作用明显的现代行业协会。
  当前房地产业迎来新的风口,改革处于量变到质变的飞跃。我们要在风云际会中认准方向与道路,以大智慧把握大趋势,以大胸怀成就大境界。不忘初心,方得始终,力克艰难,携手前行,为在2020年建成创新型现代行业协会而奋斗!

 大会投票选举产生笫七届理事会组成成员

 





 


 


 


 

第七届理事会就职典礼

  新当选第七届理事会会长王韶致辞
  承蒙广大会员的信任和厚爱,我被选举为七届理事会会长。此时此刻,我既感万般宠爱加身,也觉千斤重担难卸。
  广东房协成立至今25个春秋,我有幸相伴走过了22年有余。从一个初涉职场的楞头青年,到成为大家错爱的协会会长。暮然回首,感激之情油然而生!
  在此,我真诚地感谢陈之泉、蔡穗声两任会长的谆谆教诲和悉心栽培,助我不断进步、茁壮成长;真心感谢广大会员单位长期以来的信任理解和大力支持,使我坚定信念、勇往直前;感谢秘书处每一位同事的无私奉献和辛勤付出,让我怀揣感恩、心无旁骛;感谢并深切怀念已故的许绍基秘书长,他是我职业生涯的启蒙老师、领我前行!最后,感谢省住建厅和社会组织管理局一如既往的指导和关怀!
  25年来,陈之泉和蔡穗声两任会长心系会员、情怀行业,不断将协会事业发展壮大,市场分析、行业维权、课题研究、《南方房地产》、绿色住区、社会责任等独领风骚、引领潮流……。取得的成绩来之不易,留下的财富弥足珍贵!
  当前房地产业发展环境和经营条件发生着深刻变化,呈现新常态、新规则、新要求。新的时代背景下,我将携手新一届理事会领导班子,传承和发扬协会的优良传统,坚决贯彻落实蔡会长关于第七届理事会的工作思路,以平台战略和互联网思维积极改革创新办会思路,引领行业转型升级,不忘初心、不辱使命!
  (1)坚持强化服务意识,搭建行业发展平台
  近年,中央办公厅、国务院办公厅先后出台《行业协会商会与行政机关脱钩总体方案》和《关于改革社会组织管理制度促进社会组织健康有序发展的意见》,进一步明确了行业协会的地位和作用,这对于做大做强协会事业而言既是难得的机遇,也是全新的挑战。广东房协的核心竞争力是平台资源的整合能力,我们要牢牢把握好历史机遇,充分发挥协会的职能作用和资源优势,搭建与广东房地产业发展相适应的大平台,让会员企业通过协会这个平台得到拓展。在平台战略中,不同的生态要素其基本诉求也不尽相同,所以协会必须强化紧贴需求的服务意识,做到有的放矢,充分体现差异化、特色化。未来,在条件允许的情况下,协会要着力构建信息、土地、项目、资金和人才等平台。
  (2)坚持民主凝聚共识,群策群力治理协会
  25年来,广东房协不仅是促进粤派地产持续发展的有效推力,更是维护行业合法权益的重要保障。随着社会主义市场经济体制的不断完善,政府职能转移步伐正在加快,以行业协会为主的行业管理也显得越来越重要和迫切。建立与政府平等合作伙伴关系,提高自治与自我服务能力,是行业协会今后发展的主要趋势。因此,我们除了要坚持维护行业正当权益、开展行业发展研究、参与政府立法咨询等,还要积极承接政府转移职能、帮助企业创造效益、推动行业自我管理。我们必须牢固树立民主意识,依靠全体会员和理事会领导班子成员,发挥企业家在协会治理中的积极作用,群策群力不断增强协会的号召力、亲和力、凝聚力,真正体现行业协会“互益性”非营利组织的本质。
  (3)坚持创新不懈进取,积极适应形势变化
  当前,我国正处在大变革、大发展的历史新时期,房地产市场形势变化迅速,新情况、新问题层出不穷,新的规律亟待研究和掌握。要适应新挑战,跟上时代前进步伐,必须树立强烈的学习和创新意识,在实践中推进工作内容、工作方式和工作机制创新,促进协会与时俱进。把加强学习作为提高工作能力的一项经常性内容,着重在“创新”上下功夫,使协会工作方式、方法由经验型转变为科学型,使秘书处每位员工都成为协会工作的行家里手,使协会工作做得富有新意、充满创意、让人满意!
  当然,协会和行业的健康发展离不开广大会员的信任与支持,离不开社会各界的关注,也离不开各级政府主管部门的关怀和指导。我一直坚信,有为才有位,有位更有为!只要大家一道努力,新一届理事会一定会给大家一个惊喜,广东房地产市场一定更平稳、更健康! 


媒体报道:

腾讯直播:广东省房协“第七届会员大会暨广东房地产发展论坛”盛典

凤凰房产:王韶当选新一届省房协会长 将加快行业信用体系建设

新华网:广东省房协:行业深度调整期 强化信用体系建设

南方日报:广东省房协换届:王韶出任会长

金羊网:前10月广东土地购置均价7713元/平方米,涨了44.9%  

大公网:粤房地产协会建黑名单制度 推动信用体系建设

民营经济报:广东省房协换届 王韶当选新会长 

南方都市报:王韶当选新一届广东省房协会长

房天下:王韶当选第七届广东省房协会长 构建行业发展未来

房博士:2016广东省房协会员大会暨广东房地产发展论坛在广州南沙召开


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