|
|
会 长 | 王 韶 |
轮值主席 |
|
常务副会长 |
夏海钧(中国恒大地产集团有限公司董事局副主席、总裁) 莫 斌 (碧桂园控股有限公司集团总裁及执行董事) 朱荣斌(阳光城集团股份有限公司执行董事长兼总裁) 林 峰 (越秀地产股份有限公司越秀地产总经理) 张 俊 (中国奥园商业地产集团总裁) 陈 茵 (珠海华发实业股份有限公司董事、总裁) 刘 臻 (广州富力地产股份有限公司集团副总裁、华南区总经理) 麦 帆 (佳兆业集团(深圳)有限公司执行董事兼集团控股总裁) 李升阳(万科企业股份有限公司广州公司总经理)
陈水茂(广州市敏捷投资有限公司常务副总裁) 刘黎斌(平安不动产有限公司广州分公司总经理) 刘光金(东莞市三正房地产开发有限公司总经理)
曹志伟(广州新城市投资控股集团有限公司董事长) |
副 会 长 (按姓氏 笔画排列) |
王 丹(深圳世联行集团股份有限公司深圳地区总经理) 王安泉(江门市蓬江区锦富房地产开发有限公司总经理) 王海洋(雅居乐地产置业有限公司总裁) 王燕凤(东莞市富盈房地产开发有限公司副总经理) 毛文斌(广州市湖品房地产有限公司(龙湖地产广州公司)总经理) 邓亚宁(茂名市宏丰长湖房地产开发有限公司董事长、总经理) 付熙嵬(中海发展(广州)有限公司总经理) 邝绍荣(广东翔顺房地产开发有限公司副总裁) 皮勇军(上海蓝城置业有限公司华南事业部总经理) 邢 燕(中国联通有限公司广东省分公司企业战略客户部总经理) 吕 文(佛山市东建集团有限公司副总经理) 刘守和(河源市华达集团房地产开发有限公司总经理) 刘远炳(美林基业集团有限公司董事长) 刘 昉(隆生投资集团有限公司副总裁) 刘绍生(宜华地产控股有限公司董事长) 刘 煜(广州旭辉企业管理有限公司总经理) 阮灿华(清远市恒福房地产开发有限公司董事长) 纪建德(龙光地产控股有限公司执行董事、副总裁) 张 宾(广州招商房地产有限公司招商蛇口华南区域总经理) 陈文华(广东坤山集团有限公司董事长) 陈 俐(广东能兴房地产开发有限公司董事会主席) 陈富东(广东富港投资集团有限公司董事长) 林汉波(珠海诚丰集团有限公司董事长) 罗文强(佛山北大资源地产有限公司总裁) 郑少初(韶关市富康物业有限公司总经理) 单 文(星河地产集团华南区域常务副总裁) 钟振强(广东宏远集团房地产开发有限公司董事长) 段维立(广州金科房地产开发有限公司华南区域董事长) 姜忠民(绿地香港湾区公司绿地香港助理总裁兼湾区公司副总经理) 袁 俊(广东保利城市发展有限公司总经理) 莫浩然(广州汇美发展有限公司总裁) 顾继伟(广东中梁汇置业有限公司南方大区总裁) 徐学文(广东祥利投资集团有限公司总裁) 徐 珺(广州市方圆房地产发展有限公司集团执行总裁、广州公司总裁) 高 原(广州市金岳置业有限公司(易居企业集团 )副总裁) 黄少媚(新世界(中国)地产投资有限公司副行政总裁) 黄书平(深圳融创房地产集团有限公司执行总裁、广深区域公司总裁) 黄婉茹(广东联泰房地产有限公司常务副主席、深圳联泰董事) 黄锦华(广东万象实业集团有限公司董事长) 黄韶海(福晟集团集团执行总裁、广州福晟董事长) 梁志旺(开平市瑞丰房地产开发有限公司董事长) 鲁君驷(格力地产股份有限公司董事长、总裁) 谢宇晗(合富辉煌(中国)房地产顾问有限公司董事、合富研究院院长) 谢跃辉(中国房地产开发集团肇庆百花园有限公司董事长) 蔡鸿文(广东客天下旅游产业园有限公司董事长、总经理) 广州颐和发展集团有限公司 路劲地产广州公司 美的置业集团有限公司
|
监 事 长 |
陈国辉 监事:张彬洪 李小楠 王楚焊 冯锦麟 |
秘 书 长 | 常可 |
商务洽谈:黄先生 86-20-87382426 刘先生 86-20-87376855
展商服务:刘先生 86-20-87376855 媒体联络: 86-20-61205968
传真:86-20-87376847 珠三角房博会交流群:239583153
作为珠海国资委旗下重要的上市企业,格力地产迎来了硕果累累的一年。
据格力地产披露,2016年前三季度,公司实现营收20.26亿元,同比大幅增长348.13%。
经历两年前的一场国企改革,格力地产释放出了外界所期盼的混合所有制活力,这一点尤其令资本市场侧目。
尽管其主业仍为房地产业,但格力地产关心的问题已与传统开发商不同。在最新的企业口号中,更具主动参与及多元化转型意味的“建筑城市,健康生活”已取代“专注城市,专筑生活”。即便对外发声时,也多强调其是“城市综合运营商”。
城市化往往意味着城市人口、产业规模的不断扩大,“经营城市”的发展模式为房企提供新发展机遇的同时,也对房企提出更高的挑战,包括在商业性与公益性之间,企业如何正确定位,或者说寻求完美的平衡点。
1月10-11日,第六届中国公益节在北京举行,格力地产及其创始人、董事长鲁君驷分别获得“年度绿色典范奖”以及“年度公益人物奖”。
如果仔细观察,仍能从细节中发现经营团队在思考并对外透露的重要信息。
城市运营与崛起
“城市运营商”是经济发展方式转变的产物,城市运营商的崛起,则标志着中国的房地产市场进入了一个新的时期。这部分企业往往通过发挥产业优势和资源优势,在满足城市居民需求的同时,推动自身的开发项目成为城市发展的有机组成部分。
简言之,既以经济利益为导向,又注重兼顾长远的社会效益。
相比于快周转、流量型的住宅开发,“经营城市”在外界看来也“折腾”得多。最核心的痛点就包括开发周期过长,不仅预算庞大,耗费管理精力,还无法抵抗市场周期风险。
考虑到开发的复杂性,城市运营商主要存在几方面发展思路:首先是前瞻能力,能有效适应城市发展趋势、布局;第二是整合能力,能由提供居住空间到公共空间,进而发展到产业植入;第三是开发定位,由单一项目到城市区域功能的选择定位。
近年来主流房企纷纷提出转型城市运营商,格力地产便是其中之一。实际上,自2009年承建港珠澳大桥人工岛项目,确立口岸经济产业以来,格力地产是珠海少有的一家在城市运营、产业地产方面跻身行业前列的企业。
格力地产涉足城市运营的优势,首先体现在国企改革所带来的红利上。该公司2015年从格力集团剥离以来,通过房地产业、口岸经济产业、海洋经济产业、现代服务业、现代金融业的铺展实现“3+2”格局,未来还计划加大海岛开发、游艇码头等业务。
分析人士指出,海洋和口岸经济作为格力地产的战略方向,未来发展空间较大。在对珠海香洲渔港、港珠澳大桥珠澳口岸人工岛和珠海口岸项目建设时,格力地产可以通过资源的获取,进而为房地产主业提供业绩支撑。
而格力地产回应称,在快速发展的同时,公司还以强烈的社会责任感,持续关注生态保护。
具体而言,格力地产通过绿色住宅建设、香炉湾沙滩修复、庙湾岛人工鱼礁、淇澳红树林湿地公园等项目建设,修复了自然生态,让“绿色环保”成为公司的品牌标签。其中,于2016年修复完成的香炉湾沙滩修复项目,一度被列入珠海市生态文明范例,亮相央视新闻联播,并作为唯一的参评项目,入围“2016广东省宜居环境范例奖”评选。
“如今,格力地产的转型发展正充分结合珠海生态宜居的城市特性,通过房地产业、口岸经济产业、海洋经济产业、现代服务业等多个领域,将生态保护与城市建设紧密结合。”
这种公益性的结合模式益处在于为格力地产带来不小的明星效应。无论是房地产项目,还是口岸经济项目,都能吸引珠海乃至全国的目光。就在近日,其楼盘格力海岸凭借自然原生的生态人居魅力,获评2016中国地产荣誉榜——“2016影响中国典范社区“称号。考虑到格力地产并非快周转、低利润企业,这种多元化战略为其日后的进一步扩张积累了很大的品牌溢价能力。
慈善公益与责任
从格力地产的发展轨迹看,珠海扮演了重要角色。某种意义上,珠海作为珠三角经济带最重要的城市之一,格力地产在此进行与产业对接、参与城市规划建设的试验,也是这座城市发展的缩影。
据了解,2015年,珠海GDP首度突破2000亿元,按可比价计算同比增长10.0%,增速居广东省首位;人均GDP达到11.68万元,仅次于深圳、广州。在新的五年,该市还计划将港珠澳大桥建成作为其中一个目标,格力地产正是参与方之一。
结合城市发展需要,或许也是格力地产提出“建筑城市,健康生活”全新理念的最重要初衷。除了生态保护,公益救助等社会性问题也成为格力地产持续关注的方向。
房地产作为中国经济最重要的产业支柱之一,几乎与社会的各个环节产生密不可分的联系,包括公益。实际上,房企在过去多年间都是公益慈善的主要力量。
正如鲁君驷所言,企业因专业而强大,因创新而卓越。“在建筑城市的过程中,公司打造精致产品,并坚守着一份责任,一份情怀,让产品与自然共融,与城市共生。”
据格力地产披露,截至目前,公司在支援藏区建设、支持教育文体卫生事业、捐助灾区重建等方面累计捐款捐物超过1700万元。
鲁君驷的风格也极大地影响了格力地产,据了解,鲁君驷连续6年资助珠海特殊教育事业,先后捐建两个专业功能室和系列康复设备,并且引领格力地产开展多项公益活动。
2016年5月,格力地产启动“筑梦启航”爱心基金项目率先注入100万元启动资金,并同步利用海控商城平台,为基金开辟爱心捐赠通道;6月,推出“爱心义卖”系列活动,海控商城的“爱心义卖”专区也为义卖活动的长期开展提供了平台;8月,出资500万元设立“珠海市海控公益基金会”,搭建慈善公益平台,进一步加强公司慈善公益事业的规划和管理。
格力地产认为,履行社会责任是企业基业长青的根本之道。“公司成立之初便将企业命运与社会发展紧密结合,以高度的责任感和使命感积极履行社会责任。”