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会 长 | 王 韶 |
轮值主席 | 陈茵(2018年上半年) |
常务副会长 |
夏海钧(中国恒大地产集团有限公司董事局副主席、总裁)
莫斌(碧桂园控股有限公司集团总裁及执行董事)
朱荣斌(阳光城集团股份有限公司执行董事长兼总裁) 林昭远(越秀地产股份有限公司越秀地产副董事长、总经理)
张俊(中国奥园商业地产集团总裁)
陈茵(珠海华发实业股份有限公司董事、总裁) 刘臻(广州富力地产股份有限公司集团副总裁、华南区总经理)
麦帆(佳兆业集团(深圳)有限公司执行董事兼集团控股总裁)
唐激杨(万科企业股份有限公司广州公司总经理) 答恒诚(广州珠江实业开发股份有限公司董事、总经理)
刘黎斌(平安不动产有限公司广州分公司总经理)
刘光金(东莞市三正房地产开发有限公司总经理) |
副 会 长 (按姓氏 笔画排列) |
王安泉(江门市蓬江区锦富房地产开发有限公司总经理)
王海洋(雅居乐地产置业有限公司总裁)
毛文斌(广州市湖品房地产有限公司(龙湖地产广州公司)总经理) 邓亚宁(茂名市宏丰长湖房地产开发有限公司董事长、总经理) 邝绍荣(广东翔顺房地产开发有限公司副总裁)
吕文(佛山市东建集团有限公司副总经理) 刘小军(广州万达文化旅游城投资有限公司总经理) 刘守和(河源市华达集团房地产开发有限公司总经理) 刘远炳(美林基业集团有限公司董事长) 刘昉(惠州隆生企业(集团)有限公司副总裁) 刘绍生(宜华地产控股有限公司董事长) 阮灿华(清远市恒福房地产开发有限公司董事长) 纪建德(龙光地产控股有限公司执行董事、副总裁) 麦泽年(美的置业集团有限公司营销管理中心总经理) 吴小平(中山市润达实业有限公司董事长)
吴智军(路劲地产广州公司总经理)
陈文华(广东坤山集团有限公司执行总裁)
陈光明(广东富港投资集团有限公司总裁) 陈志华(广州绿地房地产开发有限公司集团副总裁) 陈俐(广东能兴房地产开发有限公司董事会主席) 陈斌(广州招商房地产有限公司副总经理) 林汉波(珠海诚丰集团有限公司董事长) 罗文强(佛山北大资源地产有限公司总裁) 罗北生(广东保利房地产开发有限公司董事长) 郑少初(韶关市富康物业有限公司总经理) 单文(星河地产华南区域副总裁) 钟振强(广东宏远集团房地产开发有限公司董事长) 袁鸿昌(深圳世联行地产顾问股份有限公司副总经理)
莫浩然(广州汇美发展有限公司总裁)
徐学文(广东祥利投资集团有限公司总裁) 徐珺(广州市方圆房地产发展有限公司董事会执行总裁) 徐景宏(合富辉煌(中国)董事、副总经理) 殷杰(广州旭辉投资管理有限公司总经理) 黄少媚(新世界(中国)地产投资有限公司副行政总裁) 黄建潼(广东联泰房地产有限公司董事长) 黄锦华(广东万象实业集团有限公司董事长)
黄韶海(福晟集团执行总裁、广州福晟董事长)
萧睿(广州金科房地产开发有限公司华南区域董事长)
曹志伟(广州新城市投资控股集团有限公司董事长) 梁志旺(广东瑞丰房地产开发有限公司董事长) 梁海斌(东莞市富盈房地产开发有限公司物业总经理兼集团办主任) 付熙嵬(中海发展(广州)有限公司总经理) 鲁君驷(格力地产股份有限公司董事长、总裁)
谢跃辉(中国房地产开发集团肇庆百花园有限公司董事长) 蔡鸿文(广东客天下旅游产业园有限公司董事长、总经理)
(广州颐和集团有限公司) |
监 事 长 |
陈国辉 监事:弓毅伟 李小楠 王楚焊 冯锦麟 |
秘 书 长 | 常可 |
商务洽谈:黄先生 86-20-87382426 刘先生 86-20-87376855
展商服务:刘先生 86-20-87376855 媒体联络: 86-20-61205968
传真:86-20-87376847 珠三角房博会交流群:239583153
唐激杨:希望为房企跨界发展打造平台
《南方房地产》:恭喜2016年万科广州首获销量冠军。新年伊始,作为连任的广东省房协常务副会长,万科对新一届协会工作有何寄望?
唐激杨(广州万科总经理):行业协会有责任为行业健康发展发声,过去广东省房协在这方面是做得不错的。例如,去年房地产从“去库存”到“去杠杆”,重回限购、被限制的状态。从市场角度看,行政性限制措施属非市场化行为,长期持续可能对市场健康发展不利。在短期内,房企可以配合政府调控的需要,但长远来看,应该想办法建立长效机制。期待今后在新形势下,广东省房协继续为行业健康发展发声,发挥更大的作用。
房地产行业正处于转型升级的风口。广东房企较早开拓北上,万科作为探路者,开发增量市场,在规模上占据优势。如今面临如何进一步满足城市发展需要,做好城市发展配套商,保持引领、创新的优势。近年我们一直在努力探索和尝试,并借助外脑和研究机构,听取各种建议和跨界的声音。希望广东省房协为房企跨界发展打造平台,创造更多的机会。
《南方房地产》:万科已然走在了行业领先的前头,在省房协这个平台,万科有何经验与同行分享?
唐激杨:我们期待能够共建、学习并成长。同行们都有着丰富的经验,尤其广东同行各有特点,比如在商业和旅游地产方面,在三、四线城市以及普通和高端房地产开发运营等方面。
在通向绿色、工业化的发展道路上,如何取长补短、互相学习?也是万科要思考的。过往,我们通过广东省房协这个平台,互相交流学习,收获良多,未来希望有更系统的学习机会,激发更多的创新灵感和思路。
《南方房地产》:今年广东省房协将以行业信用评价为抓手,进一步推动行业诚信和规范化建设,对此,万科有何建议?
唐激杨:随着行业发展的成熟和规范化,信用评价必不可少。我以为,应找准定位,行业的标准要比银行和目前其他机构对房地产行业评价的标准更完善、更科学。为保证其公平性和公正性,应有第三方机构参与,减少人为干扰,对企业运作和发展提出有价值的意见。在标准体系的建立上,应有企业代表的参与。
万科愿意率先接受评价的考验,推动行业诚信和规范化建设。