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会 长 | 王 韶 |
轮值主席 |
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常务副会长 |
夏海钧(中国恒大地产集团有限公司董事局副主席、总裁) 莫 斌 (碧桂园控股有限公司集团总裁及执行董事) 朱荣斌(阳光城集团股份有限公司执行董事长兼总裁) 林 峰 (越秀地产股份有限公司越秀地产总经理) 张 俊 (中国奥园商业地产集团总裁) 陈 茵 (珠海华发实业股份有限公司董事、总裁) 刘 臻 (广州富力地产股份有限公司集团副总裁、华南区总经理) 麦 帆 (佳兆业集团(深圳)有限公司执行董事兼集团控股总裁) 李升阳(万科企业股份有限公司广州公司总经理)
陈水茂(广州市敏捷投资有限公司常务副总裁) 刘黎斌(平安不动产有限公司广州分公司总经理) 刘光金(东莞市三正房地产开发有限公司总经理)
曹志伟(广州新城市投资控股集团有限公司董事长) |
副 会 长 (按姓氏 笔画排列) |
王 丹(深圳世联行集团股份有限公司深圳地区总经理) 王安泉(江门市蓬江区锦富房地产开发有限公司总经理) 王海洋(雅居乐地产置业有限公司总裁) 王燕凤(东莞市富盈房地产开发有限公司副总经理) 毛文斌(广州市湖品房地产有限公司(龙湖地产广州公司)总经理) 邓亚宁(茂名市宏丰长湖房地产开发有限公司董事长、总经理) 付熙嵬(中海发展(广州)有限公司总经理) 邝绍荣(广东翔顺房地产开发有限公司副总裁) 皮勇军(上海蓝城置业有限公司华南事业部总经理) 邢 燕(中国联通有限公司广东省分公司企业战略客户部总经理) 吕 文(佛山市东建集团有限公司副总经理) 刘守和(河源市华达集团房地产开发有限公司总经理) 刘远炳(美林基业集团有限公司董事长) 刘 昉(隆生投资集团有限公司副总裁) 刘绍生(宜华地产控股有限公司董事长) 刘 煜(广州旭辉企业管理有限公司总经理) 阮灿华(清远市恒福房地产开发有限公司董事长) 纪建德(龙光地产控股有限公司执行董事、副总裁) 张 宾(广州招商房地产有限公司招商蛇口华南区域总经理) 陈文华(广东坤山集团有限公司董事长) 陈 俐(广东能兴房地产开发有限公司董事会主席) 陈富东(广东富港投资集团有限公司董事长) 林汉波(珠海诚丰集团有限公司董事长) 罗文强(佛山北大资源地产有限公司总裁) 郑少初(韶关市富康物业有限公司总经理) 单 文(星河地产集团华南区域常务副总裁) 钟振强(广东宏远集团房地产开发有限公司董事长) 段维立(广州金科房地产开发有限公司华南区域董事长) 姜忠民(绿地香港湾区公司绿地香港助理总裁兼湾区公司副总经理) 袁 俊(广东保利城市发展有限公司总经理) 莫浩然(广州汇美发展有限公司总裁) 顾继伟(广东中梁汇置业有限公司南方大区总裁) 徐学文(广东祥利投资集团有限公司总裁) 徐 珺(广州市方圆房地产发展有限公司集团执行总裁、广州公司总裁) 高 原(广州市金岳置业有限公司(易居企业集团 )副总裁) 黄少媚(新世界(中国)地产投资有限公司副行政总裁) 黄书平(深圳融创房地产集团有限公司执行总裁、广深区域公司总裁) 黄婉茹(广东联泰房地产有限公司常务副主席、深圳联泰董事) 黄锦华(广东万象实业集团有限公司董事长) 黄韶海(福晟集团集团执行总裁、广州福晟董事长) 梁志旺(开平市瑞丰房地产开发有限公司董事长) 鲁君驷(格力地产股份有限公司董事长、总裁) 谢宇晗(合富辉煌(中国)房地产顾问有限公司董事、合富研究院院长) 谢跃辉(中国房地产开发集团肇庆百花园有限公司董事长) 蔡鸿文(广东客天下旅游产业园有限公司董事长、总经理) 广州颐和发展集团有限公司 路劲地产广州公司 美的置业集团有限公司
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监 事 长 |
陈国辉 监事:张彬洪 李小楠 王楚焊 冯锦麟 |
秘 书 长 | 常可 |
商务洽谈:黄先生 86-20-87382426 刘先生 86-20-87376855
展商服务:刘先生 86-20-87376855 媒体联络: 86-20-61205968
传真:86-20-87376847 珠三角房博会交流群:239583153
我国房地产业的市场化发展始于上世纪九十年代末,经历了二十多年的风风雨雨,成为国家经济发展的重要支柱产业之一。由于房地产开发的“资金密集”特点,银行、信托、资管等金融机构在其中扮演了重要的辅助角色,房地产行业融资模式也随着中国金融行业的发展而走向多元化、高效化。
目前房地产企业与金融机构的合作方式包括集团与项目两个层面,涉及从土地款、项目开发、持有运营、并购、项目退出等各个地产项目环节,包含了银行贷款、公司债、股权类、产业基金、类REITs/CMBS/ABS等结构化融资产品,及其他各类金融服务。
展望2017年,在货币政策收紧,房地产政策调控,以及行业竞争不断加剧的情况下,房地产企业面临的机遇与挑战并存。房地产企业的最佳策略依然是扩大规模以产生更大的规模效应,带来更大的市场影响。预计房地产企业地产业务的发展更加专业化:专业于地产项目的获得,设计规划,执行管理。获得项目的方式也将更加多样化,其中并购将越来越普遍。专业的基金模式将成为未来房地产项目推进的强大助力。
在融资方面,从金融机构获得更专业的服务,是我们建议未来房地产企业从事地产项目开发的最佳选择。携手金融机构,发挥各自专长,可使得房地产企业在新形势下取得发展优势,实现共赢。展望未来,房地产企业将从过去的资金密集型企业,向专注于房地产项目设计、开发及管理运营的专业化企业转变;由金融机构提供专业化投融资服务,实现快速、高效、规模化的地产开发新模式。同时,房企借由金融机构的助力,更快更好的实现跨区域、跨行业、多元化运营,构建房地产行业新生态。“聚”而生“变”。
目录
1.2016宏观经济及政策背景
1.1货币政策放宽,流动性扩张,推动房地产行业发展
1.2其他行业资金外溢,也客观上助推房地产行业发展
1.3城市化/人口拐点预期改变,导致房地产行业未来预期观点分化
1.4 2016年中,房价快速上涨引发调控政策纷纷出台,市场表现开始转向
2.2016房地产市场表现
2.1土地市场:供需不均导致“地王频出”,政策限制难阻房企对优质土地资源的追求
2.2商品住宅:成交量价齐创新高后,受政策影响开始转冷
2.3办公楼及营业用房
2.4库存——去库存取得阶段性成果,非住宅类依然是接下来去库存的重点
3.房地产企业融资及金融创新讨论
3.1目前房地产企业各开发运营环节的融资模式
3.1.1房地产企业单体项目开发运营阶段的融资模式
3.1.2房地产企业集团层面融资的通常模式
3.2监管收紧房地产企业融资渠道,迫使房地产企业通过金融创新来“破冰”
3.2.1 2016年下半年以来,房地产企业融资渠道逐渐收紧
3.2.2房地产资产证券化的继续深化推进
3.2.3借力于专业的房地产基金,深耕房地产细分领域
展望2017
详情请下载报告:《合作共赢,生态“聚”“变”》