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会 长 | 王 韶 |
轮值主席 | 陈茵(2018年上半年) |
常务副会长 |
夏海钧(中国恒大地产集团有限公司董事局副主席、总裁)
莫斌(碧桂园控股有限公司集团总裁及执行董事)
朱荣斌(阳光城集团股份有限公司执行董事长兼总裁)
郑暑平(广州珠江实业集团有限公司董事长) 林昭远(越秀地产股份有限公司越秀地产副董事长、总经理)
郭梓宁(中国奥园地产集团股份有限公司党委书记、总裁、董事局副主席)
陈茵(珠海华发实业股份有限公司董事、总裁) 刘臻(广州富力地产股份有限公司集团副总裁、华南区总经理)
唐激杨(万科企业股份有限公司广州公司总经理)
刘黎斌(平安不动产有限公司广州分公司总经理)
刘光金(东莞市三正房地产开发有限公司总经理) |
副 会 长 (按姓氏 笔画排列) |
王安泉(江门市蓬江区锦富房地产开发有限公司总经理)
王海洋(雅居乐地产置业有限公司总裁)
毛文斌(广州市湖品房地产有限公司(龙湖地产广州公司)总经理) 邓亚宁(茂名市宏丰长湖房地产开发有限公司董事长、总经理) 邝绍荣(广东翔顺房地产开发有限公司副总裁)
吕文(佛山市东建集团有限公司副总经理) 刘小军(广州万达文化旅游城投资有限公司总经理) 刘守和(河源市华达集团房地产开发有限公司总经理) 刘远炳(美林基业集团有限公司董事长) 刘昉(惠州隆生企业(集团)有限公司副总裁) 刘绍生(宜华地产控股有限公司董事长) 刘琴(广东富港投资集团有限公司副总裁)
阮灿华(清远市恒福房地产开发有限公司董事长) 纪建德(龙光地产控股有限公司执行董事、副总裁)
吴智军(路劲地产广州公司总经理) 吴小平(中山市润达实业有限公司董事长) 陈志华(广州绿地房地产开发有限公司集团副总裁) 陈俐(广东能兴房地产开发有限公司董事会主席) 陈斌(广州招商房地产有限公司副总经理) 林汉波(珠海诚丰集团有限公司董事长) 罗文强(佛山北大资源地产有限公司总裁) 罗北生(广东保利房地产开发有限公司董事长) 郑少初(韶关市富康物业有限公司总经理) 钟振强(广东宏远集团房地产开发有限公司董事长) 徐珺(广州市方圆房地产发展有限公司总裁) 徐景宏(合富辉煌集团控股有限公司执行总裁) 殷杰(广州旭辉投资管理有限公司总经理) 莫浩然(广州汇美发展有限公司总裁) 袁鸿昌(深圳世联行地产顾问股份有限公司副总经理) 曹志伟(广州新城市投资控股集团有限公司董事长) 梁志旺(广东瑞丰房地产开发有限公司董事长) 梁海斌(东莞市富盈房地产开发有限公司物业总经理兼集团办主任) 黄少媚(新世界(中国)地产投资有限公司副行政总裁) 黄建潼(广东联泰房地产有限公司董事长) 黄锦华(广东万象实业集团有限公司董事长) 谢跃辉(中国房地产开发集团肇庆百花园有限公司董事长) 韩春麟(中海发展(广州)有限公司董事长兼总经理) 鲁君驷(格力地产股份有限公司董事长、总裁) 蔡鸿文(广东客天下旅游产业园有限公司董事长、总经理)
(广州颐和集团有限公司) |
监 事 长 |
陈国辉 监事:弓毅伟 李小楠 王楚焊 冯锦麟 |
秘 书 长 | 常可 |
商务洽谈:黄先生 86-20-87382426 刘先生 86-20-87376855
展商服务:刘先生 86-20-87376855 媒体联络: 86-20-61205968
传真:86-20-87376847 珠三角房博会交流群:239583153
莫斌(广东省房协常务副会长、碧桂园集团总裁)
近日,广东房协组织的“广东房地产寻找标杆”第8站,走进了碧桂园集团。交流会上,广东省房协常务副会长、碧桂园集团总裁莫斌与来自全省各地40多家企业代表进行了交流。他表示:碧桂园是一个开放透明的企业,愿意和大家一起分享我们的经验,希望和同行的企业,一起把房地产这个行业做得更好。碧桂园可以走到今天,是因为有四个好:
第一,好老板:如果没有Boss杨的舍得和分享,碧桂园没有办法走到今天。所以如果在座的同行企业的老板们,也可以做到这样的舍得和分享,那碧桂园你们一定能学会。
第二,好平台:碧桂园是一个透明公开、公平公正的竞争和实现自我价值的平台。只要你有能力,就能实现你的收入。我所说的收入包括薪酬收入和个人能力的成长收入。大家在碧桂园一起共事就是一种缘分,也希望大家可以在这里一起成长。
第三,好机制:我们公司在内部有很好的激励机制——“双享机制”,即成就共享和同心共享。大家可以去了解,但不要照搬照抄。其实,我们可以走到今天也是在学习万科的合伙人机制,但是根据了企业自己的实际情况进行了调整。此外,激励机制也是有风险的,所以如何确保项目做一个成一个是关键。
第四,好团队:碧桂园上下是一个和谐的大家庭,有很多外部的同行,觉得碧桂园是家族企业。确实,我们是“家族企业”,因为家族成员和职业经理人和谐相处,就像一个大家庭。碧桂园是一个不设层级的公司,我们在管理上有层级,但是在解决问题时不设层级,大家都是一心把事情做好。
莫斌总裁在谈到如何学习碧桂园时表示:管理无定势,碧桂园的打法日新月异,没有任何的框框可以约束,我们可以因应政策和市场的环境,及时进行调整。如果大家想学习碧桂园,最好的交流方法就是合作,因为合作之后,你们就能知道我们的打法,我们也欢迎大家和我们一起合作。碧桂园对待合作方,有16字方针:
前置尊重:我们对每一位合作方,都像对待我们的Boss杨一样,尊重大家,如果合作方有任何问题,都可以直接找到我帮他们解决。
公开透明:项目每个月的成本、资金或其他涉及到经济方面的事情我们对合作方全都公开。
诚实守信:当我们与合作方有分歧,Boss杨教导我们要“予人大利予己小利”。
互利共赢:这是最重要的,因为如果不实现互利共赢,以后再也不会有人愿意和我们合作。