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莫斌（广东省房协常务副会长、碧桂园集团总裁）
近日，广东房协组织的“广东房地产寻找标杆”第8站，走进了碧桂园集团。交流会上，广东省房协常务副会长、碧桂园集团总裁莫斌与来自全省各地40多家企业代表进行了交流。他表示：碧桂园是一个开放透明的企业，愿意和大家一起分享我们的经验，希望和同行的企业，一起把房地产这个行业做得更好。碧桂园可以走到今天，是因为有四个好：
第一，好老板：如果没有Boss杨的舍得和分享，碧桂园没有办法走到今天。所以如果在座的同行企业的老板们，也可以做到这样的舍得和分享，那碧桂园你们一定能学会。
第二，好平台：碧桂园是一个透明公开、公平公正的竞争和实现自我价值的平台。只要你有能力，就能实现你的收入。我所说的收入包括薪酬收入和个人能力的成长收入。大家在碧桂园一起共事就是一种缘分，也希望大家可以在这里一起成长。
第三，好机制：我们公司在内部有很好的激励机制——“双享机制”，即成就共享和同心共享。大家可以去了解，但不要照搬照抄。其实，我们可以走到今天也是在学习万科的合伙人机制，但是根据了企业自己的实际情况进行了调整。此外，激励机制也是有风险的，所以如何确保项目做一个成一个是关键。
第四，好团队：碧桂园上下是一个和谐的大家庭，有很多外部的同行，觉得碧桂园是家族企业。确实，我们是“家族企业”，因为家族成员和职业经理人和谐相处，就像一个大家庭。碧桂园是一个不设层级的公司，我们在管理上有层级，但是在解决问题时不设层级，大家都是一心把事情做好。
莫斌总裁在谈到如何学习碧桂园时表示：管理无定势，碧桂园的打法日新月异，没有任何的框框可以约束，我们可以因应政策和市场的环境，及时进行调整。如果大家想学习碧桂园，最好的交流方法就是合作，因为合作之后，你们就能知道我们的打法，我们也欢迎大家和我们一起合作。碧桂园对待合作方，有16字方针：
前置尊重：我们对每一位合作方，都像对待我们的Boss杨一样，尊重大家，如果合作方有任何问题，都可以直接找到我帮他们解决。
公开透明：项目每个月的成本、资金或其他涉及到经济方面的事情我们对合作方全都公开。
诚实守信：当我们与合作方有分歧，Boss杨教导我们要“予人大利予己小利”。
互利共赢：这是最重要的，因为如果不实现互利共赢，以后再也不会有人愿意和我们合作。
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