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社会责任纪实——山湖海:奋斗筑远行 责任引未来

作者: 来源: 时间:2018-10-24

       编者:山湖海以深圳及临深片区、珠三角和湛江地区为重点,形成了粤港澳大湾区及北部湾城市群为支撑的布局。其董事长李小武先生在人才引进方面不吝成本,乐善好施,积极回馈社会,为未来发展打下了良好基础。


奋斗筑远行 责任引未来

山湖海集团2017年度社会责任报告



      山湖海集团总部位于深圳,是一家管理高效、盈利能力稳健的综合性企业集团。集团以房地产开发为主业,涉足商业酒店、互联网+、文化旅游等与房地产相关配套、协同产业,通过均衡运营与精细管控的经营模式,打造了涵盖土地拓展、规划设计、工程建设、营销策划、物业服务等全流程产业链,形成了一体化的开发模式,以高性价比、高附加值的创新产品引领市场。

区域布局逐步成型 为大发展坚定基础

2017年,山湖海深入理解和发掘品牌自身的核心价值,重塑了“美好生活创享家”的全新品牌形象。集团坚持以“深圳及临深片区、珠三角地区和湛江地区”为投资重点,锐意进取,充分运用兼并收购、村企合作、资产管理、公开招拍挂等多种方式,接连在深圳、惠州、湛江以及北海等地取得多块土地,形成了以粤港澳大湾区及北部湾城市群为主要支撑的战略布局。截至2017年底,山湖海集团在以上核心区域拥有逾1200亩优质土地储备。

以客户为中心 提升产品质量

“苦练内功、固本强基”在项目开发、制度建设、产品设计、工程管理、成本管控、信息化支撑、物业服务等方面做了大量工作,取得阶段性成果。在工程管理方面,全年建立健全设计和工程管理流程、标准19项,如《各阶段设计指导任务书》《施工图设计指导书》《工程质量标准化手册》《土建与精装交接标准》《总承包管理与配合服务管理办法》等,通过宣贯培训、巡检督促等方式,扎实落地到执行。设计院现场技术交底、讲图制度、样板引路、工程巡检、实测实量等落到实处。提升了工程计划、质量及安全管控水平,现场文明施工再上新台阶。


遂溪山湖海上城实景图

高端资源整合 快速稳步高质量增长

引入世界知名咨询公司,通过对管理现状诊断,进行企业战略、组织管控模式、绩效等方面优化。

对现有业务流程进行反思和再造。通过ERP的实施,推动了销售、开盘、签约、合同付款、设计变更、现场签证等业务优化,并助推集团梳理明确销售和成本权责体系。ERP实施中印发的“管理与应用规范”“数据录入规范”“文档规范”“权责体系表”等,是真正落地的制度规范,逐步沉淀为集团的管理财富。

与中建四局达成战略协议,在多个项目展开合作,借助其总承包管理、技术、人才和资金优势,强化项目质量管理和进度管理。


引入AECOM、美国迈斯、深圳库博、上海霍普等高端优秀设计公司,新拓展项目前期设计水平、设计效率均有显著提升。

倡导环保理念 做绿色发展的表率

严格按照国家《建筑节能设计标准》《绿色建筑评价标准》《建筑日照计算参照标准》等进行项目设计,建筑布置适应当地气候特点,尽量争取良好朝向,保证最佳通风采光效果;在建材选择上,选择绿色环保建材及优质节能门窗,提高建筑外围保温效果;在景观设计上,多配置美化环境又净化空气的绿色植被;继续大力推行精装房销售,减少二次装修对周边造成的污染和干扰。
  注重绿色文明工地建设,建立完善的环境保护和文明施工管理办法,严格执行地方建设工程施工环境保护标准,控制施工噪音、粉尘排放等环境污染源。现场材料分类堆放、建筑施工场地硬化处理、生活区与施工场地分区、为建筑人员创造基本的生活设施和娱乐设备。

积极回馈社会

2017年1月,山湖海集团为遂溪坦塘村五保户村民捐建楼房喜庆入伙;6月,在惠州市2017年“慈善幸福行”暨扶贫济困日活动上,山湖海集团旗下惠东县康伦房地产开发有限公司代表惠东县参加活动并现场认捐300万元;9月,由山湖海集团捐建的沙坭岭村委办公楼圆满落成,为村民提供了更好的服务场所。

山湖海集团获得“热心公益 奉献社会”的荣誉

9月,集团捐建的遂溪第十小学顺利开学。

5月,山湖海独家冠名的“山湖海杯”惠东县羽毛球团体赛圆满举行;12月,由山湖海独家赞助的“惠东县2017年新年交响音乐会”上演,推动了城市文化体育运动,丰富市民的精神文化生活。

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