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在银根紧缺的形势下，企业对资金的运营和成本的管控更趋严格，而采购是关系到成本控制和利润的重要环节，如何优化采购程序，提升企业营利水平，是企业关注的问题。为更好地为会员提供服务，近日，广东省房地产行业协会联合上海房地产总工俱乐部在广州W酒店举行了一场别开生面的“房地产优化采购与成本控制”实战沙盘培训班。本次活动盛邀保利、富力、碧桂园、凯德、广电、星河湾、雅居乐、海伦堡、奥园、合景泰富、美林基业、嘉裕集团等全国百强房企逾40名精英，共同探讨房地产战略采购与成本优化核心问题，广东房协秘书长王韶代表活动主办方致辞。
无论从战略上，还是从运营上，任何企业的成功，都离不开供应商，多数企业都希望在采购成本方面，大幅节约成本，以增厚企业利润。著名房地产战略采购专家郑波发表题为“房地产战略采购与成本优化”的主题演讲，他以万科的成本管控为切入点，现场分享开发商采购与成本经验、房地产项目结构成本的管理思路、方法，以及结构成本控制在技术上所必须关注的各个关键点等问题。
追求成本节约，是每一位职业采购人员工作的核心。作为产业链中担任不同角色的各方，如何才能妙用战略赢得一盘采购的博弈游戏?著名地产职业经理人张松涛老师将企业采购招投标大会开进了培训讲堂！她将参会嘉宾按不同角色分成4个组别，现场进行了一场角逐激烈的房地产采购与招标实战沙盘演练，探讨建立集团采购管理模型。现场互动气氛热烈，有的团队各据立场，争锋相对；有的团队集思广益、从容应对。通过角色扮演和模拟采购，与会者与全国百强房企精英分享交流了集团化采购的成本优势与管理要领，掌握了更多项目成本调整、分析和评估知识，受益匪浅。
作为广东房协与上海总工俱乐部再度联袂举办的活动，“房地产优化采购与成本控制”活动整合业界优质资源，以专业实用的培训内容和丰富多样的活动形式，获得了与会者的好评和肯定。下半年，广东房协还将联手上海总工俱乐部，举办2场关于酒店设计和住宅精装修题材的专业业务培训活动，致力于打造一个房企开发商与上下游供应商多方对话交流的平台。敬请关注！
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