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会 长 | 王 韶 |
轮值主席 |
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常务副会长 |
夏海钧(中国恒大地产集团有限公司董事局副主席、总裁) 莫 斌 (碧桂园控股有限公司集团总裁及执行董事) 朱荣斌(阳光城集团股份有限公司执行董事长兼总裁) 林 峰 (越秀地产股份有限公司越秀地产总经理) 张 俊 (中国奥园商业地产集团总裁) 陈 茵 (珠海华发实业股份有限公司董事、总裁) 刘 臻 (广州富力地产股份有限公司集团副总裁、华南区总经理) 麦 帆 (佳兆业集团(深圳)有限公司执行董事兼集团控股总裁) 李升阳(万科企业股份有限公司广州公司总经理)
陈水茂(广州市敏捷投资有限公司常务副总裁) 刘黎斌(平安不动产有限公司广州分公司总经理) 刘光金(东莞市三正房地产开发有限公司总经理)
曹志伟(广州新城市投资控股集团有限公司董事长) |
副 会 长 (按姓氏 笔画排列) |
王 丹(深圳世联行集团股份有限公司深圳地区总经理) 王安泉(江门市蓬江区锦富房地产开发有限公司总经理) 王海洋(雅居乐地产置业有限公司总裁) 王燕凤(东莞市富盈房地产开发有限公司副总经理) 毛文斌(广州市湖品房地产有限公司(龙湖地产广州公司)总经理) 邓亚宁(茂名市宏丰长湖房地产开发有限公司董事长、总经理) 付熙嵬(中海发展(广州)有限公司总经理) 邝绍荣(广东翔顺房地产开发有限公司副总裁) 皮勇军(上海蓝城置业有限公司华南事业部总经理) 邢 燕(中国联通有限公司广东省分公司企业战略客户部总经理) 吕 文(佛山市东建集团有限公司副总经理) 刘守和(河源市华达集团房地产开发有限公司总经理) 刘远炳(美林基业集团有限公司董事长) 刘 昉(隆生投资集团有限公司副总裁) 刘绍生(宜华地产控股有限公司董事长) 刘 煜(广州旭辉企业管理有限公司总经理) 阮灿华(清远市恒福房地产开发有限公司董事长) 纪建德(龙光地产控股有限公司执行董事、副总裁) 张 宾(广州招商房地产有限公司招商蛇口华南区域总经理) 陈文华(广东坤山集团有限公司董事长) 陈 俐(广东能兴房地产开发有限公司董事会主席) 陈富东(广东富港投资集团有限公司董事长) 林汉波(珠海诚丰集团有限公司董事长) 罗文强(佛山北大资源地产有限公司总裁) 郑少初(韶关市富康物业有限公司总经理) 单 文(星河地产集团华南区域常务副总裁) 钟振强(广东宏远集团房地产开发有限公司董事长) 段维立(广州金科房地产开发有限公司华南区域董事长) 姜忠民(绿地香港湾区公司绿地香港助理总裁兼湾区公司副总经理) 袁 俊(广东保利城市发展有限公司总经理) 莫浩然(广州汇美发展有限公司总裁) 顾继伟(广东中梁汇置业有限公司南方大区总裁) 徐学文(广东祥利投资集团有限公司总裁) 徐 珺(广州市方圆房地产发展有限公司集团执行总裁、广州公司总裁) 高 原(广州市金岳置业有限公司(易居企业集团 )副总裁) 黄少媚(新世界(中国)地产投资有限公司副行政总裁) 黄书平(深圳融创房地产集团有限公司执行总裁、广深区域公司总裁) 黄婉茹(广东联泰房地产有限公司常务副主席、深圳联泰董事) 黄锦华(广东万象实业集团有限公司董事长) 黄韶海(福晟集团集团执行总裁、广州福晟董事长) 梁志旺(开平市瑞丰房地产开发有限公司董事长) 鲁君驷(格力地产股份有限公司董事长、总裁) 谢宇晗(合富辉煌(中国)房地产顾问有限公司董事、合富研究院院长) 谢跃辉(中国房地产开发集团肇庆百花园有限公司董事长) 蔡鸿文(广东客天下旅游产业园有限公司董事长、总经理) 广州颐和发展集团有限公司 路劲地产广州公司 美的置业集团有限公司
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监 事 长 |
陈国辉 监事:张彬洪 李小楠 王楚焊 冯锦麟 |
秘 书 长 | 常可 |
商务洽谈:黄先生 86-20-87382426 刘先生 86-20-87376855
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中新网香港3月31日电 (记者 庞无忌)3月31日,中国最大商业地产商大连万达商业地产股份有限公司在香港召开2014年度业绩发布会。
万达商业董事兼执行总裁曲德君介绍称,2014年万达商业总收入为1078.71亿元(人民币,下同),较2013年增长24.31%。当年万达商业地产的核心净利润148亿元(人民币,下同),较2013年增长14.04%,核心溢利率为13.74%。
值得注意的是,在中国房地产市场下行、销售放缓的背景下,万达商业地产已经出现“出租比卖房更赚钱”的状况。
万达商业的投资物业租赁及物业管理,即万达广场的租金收入和物业管理费收入,在2014年的毛利率达到73.89%。这也意味着,对拥有百余家万达广场的万达商业地产来说,投资物业租赁及物业管理业务虽然在营业收入占比不足10%,但其在营业利润的贡献上占到了40.80%。
万达商业董事长丁本锡表示,万达商业预期实现的目标是降低对销售物业的依赖。
与住宅开发商,“开发完就卖掉”赚取一次性收益不同,万达商业的增长模式是将物业销售和投资物业相结合,业界称之为“以售养租”。
这种模式使万达能够通过物业销售的现金流平衡投资物业所需的资金,同时,因投资物业能带来大量客流和商业便利,又能增加销售物业的吸引力。
不过在房地产市场销售进入低迷期的时候,这种模式难以持久。万达一方面试图降低对销售的依赖,同时,也在试图通过“轻重资产并重”的方式减轻资金的压力,
2014年万达商业自持物业建筑面积达到2156万平方米,较2013年底的水平增长了31.87%。从数据对比上来看,这一增速高于该企业去年在物业销售确认面积上的增速。
从物业规模看,万达商业也已成为全球最大的不动产企业之一。丁本锡认为,随着物业租赁及商业管理业务毛利率进一步提高,对利润贡献提升,万达商业在抵御房地产行业周期性波动风险方面的能力更强。
在2014年中国房地产行业整体低迷期,万达商业地产整体毛利率达到42.6%,较2013年仅微幅下滑,基本保持稳定,大幅高于全行业的平均水平。
对于2015年,丁本锡透露,万达商业预期目标是新开业购物中心26个,中国开业的万达广场将达到133个。
截至2014年底,万达商业地产拥有的已开业商业综合体数量已经达到107座,分布于中国的71个城市。