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会 长 | 王 韶 |
轮值主席 |
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常务副会长 |
夏海钧(中国恒大地产集团有限公司董事局副主席、总裁) 莫 斌 (碧桂园控股有限公司集团总裁及执行董事) 朱荣斌(阳光城集团股份有限公司执行董事长兼总裁) 林 峰 (越秀地产股份有限公司越秀地产总经理) 张 俊 (中国奥园商业地产集团总裁) 陈 茵 (珠海华发实业股份有限公司董事、总裁) 刘 臻 (广州富力地产股份有限公司集团副总裁、华南区总经理) 麦 帆 (佳兆业集团(深圳)有限公司执行董事兼集团控股总裁) 李升阳(万科企业股份有限公司广州公司总经理)
陈水茂(广州市敏捷投资有限公司常务副总裁) 刘黎斌(平安不动产有限公司广州分公司总经理) 刘光金(东莞市三正房地产开发有限公司总经理)
曹志伟(广州新城市投资控股集团有限公司董事长) |
副 会 长 (按姓氏 笔画排列) |
王 丹(深圳世联行集团股份有限公司深圳地区总经理) 王安泉(江门市蓬江区锦富房地产开发有限公司总经理) 王海洋(雅居乐地产置业有限公司总裁) 王燕凤(东莞市富盈房地产开发有限公司副总经理) 毛文斌(广州市湖品房地产有限公司(龙湖地产广州公司)总经理) 邓亚宁(茂名市宏丰长湖房地产开发有限公司董事长、总经理) 付熙嵬(中海发展(广州)有限公司总经理) 邝绍荣(广东翔顺房地产开发有限公司副总裁) 皮勇军(上海蓝城置业有限公司华南事业部总经理) 邢 燕(中国联通有限公司广东省分公司企业战略客户部总经理) 吕 文(佛山市东建集团有限公司副总经理) 刘守和(河源市华达集团房地产开发有限公司总经理) 刘远炳(美林基业集团有限公司董事长) 刘 昉(隆生投资集团有限公司副总裁) 刘绍生(宜华地产控股有限公司董事长) 刘 煜(广州旭辉企业管理有限公司总经理) 阮灿华(清远市恒福房地产开发有限公司董事长) 纪建德(龙光地产控股有限公司执行董事、副总裁) 张 宾(广州招商房地产有限公司招商蛇口华南区域总经理) 陈文华(广东坤山集团有限公司董事长) 陈 俐(广东能兴房地产开发有限公司董事会主席) 陈富东(广东富港投资集团有限公司董事长) 林汉波(珠海诚丰集团有限公司董事长) 罗文强(佛山北大资源地产有限公司总裁) 郑少初(韶关市富康物业有限公司总经理) 单 文(星河地产集团华南区域常务副总裁) 钟振强(广东宏远集团房地产开发有限公司董事长) 段维立(广州金科房地产开发有限公司华南区域董事长) 姜忠民(绿地香港湾区公司绿地香港助理总裁兼湾区公司副总经理) 袁 俊(广东保利城市发展有限公司总经理) 莫浩然(广州汇美发展有限公司总裁) 顾继伟(广东中梁汇置业有限公司南方大区总裁) 徐学文(广东祥利投资集团有限公司总裁) 徐 珺(广州市方圆房地产发展有限公司集团执行总裁、广州公司总裁) 高 原(广州市金岳置业有限公司(易居企业集团 )副总裁) 黄少媚(新世界(中国)地产投资有限公司副行政总裁) 黄书平(深圳融创房地产集团有限公司执行总裁、广深区域公司总裁) 黄婉茹(广东联泰房地产有限公司常务副主席、深圳联泰董事) 黄锦华(广东万象实业集团有限公司董事长) 黄韶海(福晟集团集团执行总裁、广州福晟董事长) 梁志旺(开平市瑞丰房地产开发有限公司董事长) 鲁君驷(格力地产股份有限公司董事长、总裁) 谢宇晗(合富辉煌(中国)房地产顾问有限公司董事、合富研究院院长) 谢跃辉(中国房地产开发集团肇庆百花园有限公司董事长) 蔡鸿文(广东客天下旅游产业园有限公司董事长、总经理) 广州颐和发展集团有限公司 路劲地产广州公司 美的置业集团有限公司
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监 事 长 |
陈国辉 监事:张彬洪 李小楠 王楚焊 冯锦麟 |
秘 书 长 | 常可 |
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步入2016,宏观政策的基调明确地指向了“去库存”。围绕这一顶层设计,各城市也积极出台举措,试图应对和化解房地产行业供给侧的深层次矛盾。日前,在克而瑞研究中心举办的第17届地产金融形势发布会上,与会嘉宾对于城市未来的发展走势判断,以及房企全新的战略抉择进行了阐述,成为一季度全国楼市热度过后一场业内及时的冷思考。
一季度行情
首次“叫板”四季度
易居(中国)执行总裁、克而瑞信息集团董事长丁祖昱表示:“一般来说,四季度一定是一年中最火的季度,照例来说一季度没办法和四季度做环比,但今年一季度有些城市不比去年四季度差。”
事实上,来自克而瑞的数据显示,2016年一季度,重点城市商品住宅成交8317.2万平方米,环比下跌21%,同比上涨44%。尤其是3月份,部分城市成交甚至较去年月平均成交量也大幅上涨,九成城市成交量高于去年月均值。“二线城市表现非常突出,同比上升了37%,环比下降了四分之一。但是其中有一部分城市环比不仅没降,反而升了,其中杭州就是,杭州环比上升了4%,同比上了136%。还有部分三四线城市市场也非常好,比如无锡、东莞、佛山。”丁祖昱补充说。
因城施策
楼市调整中迎来分化
事实上,自3月中旬以来,为防止楼市过热与房价过快上涨,抑制投资投机性需求为楼市降温,苏州、上海、深圳等一二线热点城市相继出台了楼市调控新政。“最明显是因城施策政策变化,热点城市全部收紧,其中上海收的最紧;成交方面,深圳和上海出现了成交量的回调,其他城市下跌的不是特别多。”丁祖昱表示,“三四线城市中受到一线城市‘溢出效应’,珠三角、环上海、北京周边的三四线城市不跌反涨可能性较大。”
大势之下,
房企如何谋发展?
面对全国城市楼市分化的大势,房企又是如何应对呢?
“不管后市如何,企业的布局非常重要,不好的年景里也有好的企业,好的年景里也有非常难受的企业。”融侨集团品牌营销中心总经理张岩表示,“融侨去年踩得比较准,不强求规模的发展,不是特别缺现金流,布局基本上都是在调价调量。今年还是在福州、厦门、天津、合肥、南京、上海、武汉、郑州这几个城市做规模,基本上不再进入新的城市。”
阳光城集团营销中心兼财务中心总经理辛琦认为:“未来房企在战略选择上有两大方向:一是投资的聚焦,我认为是现在有志于进一步发展的房企的不二选择。另外一条路就是收购兼并。去年阳光城在土地市场是17块地,对应12个项目,有5个项目是收购兼并的。”
值得注意的是,部分房企也开始在摸索其它的出路,跨界金融是一大热门方向。在旭辉集团总裁林峰看来:“地产的金融化属性会越来越强,这两者的融合是必然的。正是金融的推手,加剧马太效应,导致了开发企业两极分化甚至淘汰。面对这样的变化,我们的选择有两种,一种是参与,主动出击金融战略,开始逐步布局,建立金融团队,收购金融资产形成一条独立的产业链,来和地产做互补;第二种是被参与,如果金融化是一个趋势,被动地参与也要尽量地享受它。”