7月1日上午，王韶秘书长、李洁兰主任及苏健龄一行走访了东莞市三正房地产开发有限公司，与李启清副总经理、陈雄市场拓展总监、贺德杰市场部经理及财务部负责人等进行了座谈。

　　王韶秘书长介绍了省房协今年的主要工作。围绕市场变化，省房协积极做好两方面的工作：一是做好对行业的指引工作。及时解读新政和对后市作出研判。二是提高行业话语言，加强与主管部门的沟通与联系，尽可能为行业创造一种良好的经营环境。他认为，这一轮的调控，政府的决心和力度都非常大，企业应该顺势而为，有长期挑战困难的准备，及时调整企业发展策略，保持合理的投资量、开发量、竣工量和销售量，以不变应万变。2月份，我会向省政府建议要确保调控政策的连续性和稳定性。６月份，又向省政府及各职能部门提交了《关于商品住房价格管理的若干意见》，建议政府要理性看待房地产价格的上涨，采取科学合理的措施，避免对行业产生误伤。最近，省房协组织会员单位走进龙湖，学习标杆企业的成功经验，加强了会员单位的交流与沟通，取得了比较好的反响。省房协近期还准备召开“三旧”改造和土地增值税等方面的会员服务系列专题讲座，这也是协会加强会员服务创新的一种探索。王韶秘书长最后还介绍了协会倡导房企履行企业社会责任等方面工作。

　　李启清认为，东莞的“三旧“改造规模比较大，三正公司1997年就参与了桥头镇商业的改造，1999年的塘厦镇百货项目，还有塘厦三正世纪新城项目和凤岗的三正财富新地项目，都取得了良好的效益。目前三正仍积极参与三旧改造，他认为，大城市三旧改造的进程会快一些，比较落后的镇区则需要更长时间，东莞大概需要10年左右的时间。现在改造中居民的要价和不合理要求越来越高、越来越多，各方的关系需要平衡，导致推进的速度比较慢。各地需要有明确的实施细则，三旧改造属于市场行为，利国福民，政府不妨大胆让利，通过税收等手段补偿给开发商，充分调动开发商的积极性。

　　陈雄认为，国家出台“三旧”改造的目的，是为了提高土地利用率，节约土地使用。他建议，“三旧”改造要成片整体开发，引入有规模、有实力的开发企业。现在开发成本非常高，坐地抬价现象普遍，拆迁难度较大，企业一次性投入高，风险极大。需以政府为主导，制订拆迁程序和补偿标准细则。“拆三留一”优先预留公共用地，留一的规划和补偿操作以及权益归属问题需要明晰。

 

　　会后，王韶秘书长还向省房协副会长、三正房地产开发有限公司刘光金总经理简要汇报了省房协的上半年的工作情况，听取他对省房协工作的意见。