在楼市调控依然吃紧，降价舆论热潮此起彼伏的今天，中国楼市开始走向了一个新的阶段：在品质与价值回归的同时，深刻地讨论可持续发展的品牌前景，成为每一个房地产企业不得不面对的问题。而保障房建设，一方面贴近民生，一方面驱动品牌，因此成为许多房企下半年工作的重点之一。

　　随着政府大力投入的保障房建设，有市场人士认为，“开发商进军保障房建设，有一定的政策优惠，包括信贷支持、土地优惠、税收优惠等，也有一定的利润，而且市场风险较低。”

　　但业内人士表示，承建保障房建设固然能保证开发商固定的市场份额，但3%-5%的低利润率，对于效益日上的房地产企业来说，绝非符合经营准则的上上之计。企业参建保障房有很多顾虑，特别是在价格、利润限定情况下，市场变动带来的成本及销售风险需要开发商自行承担。之前就出现过，某民企参与青岛保障房项目建设，累计亏损数千万元的案例。

　　“压力肯定是有的，限价房的价格相对较低，如何施工才能保证不亏损，这笔账首先就要算。”远洋地产副总裁徐立向记者谈到，“不过，作为北京知名房地产企业，承担社会责任的传统从远洋成立之初就长期存在，因此，远洋响应政府号召，义无反顾。”

　　但有业内专家指出，要真正实现“低价不低质”，不仅需要开放商自身的调整，建立适合的行业产业模式也是必要的。完善上下游产业链，需要承担起社会责任的不光是开发商，相关的供应商也责无旁贷。除此之外，必要的交通、学校、医院等相应配套措施的完善，才能更加贴合“不低质”的评判标准。(本报记者 程武）